四川光大制药有(yǒu)限公司

8月30日、31日，四川光大制药组织了為(wèi)期两天的班组長(cháng)特训，在培训中除了生产班组長(cháng)外，还有(yǒu)现场QA、車(chē)间主任、車(chē)间副主任、生产主管，共计58人。

8月30日  素质拓展

第一天安排了以體(tǐ)能(néng)和实践相结合的素质拓展训练，主要是让成员之间增加信任，增强协作，體(tǐ)会团队合作的重要性。一整天紧锣密鼓的训练中，每个成员在游戏中體(tǐ)会着快乐，在挑战中一步一步感受自我突破，在配合中理(lǐ)解着团队协作。

 

 

 

 

 

 

8月31日  内训

8月31日，特训进入第二天，在培训之前，总经理(lǐ)蔡信福先生為(wèi)大家鼓劲加油。

蔡总说，之所以不遗余力加强培训，是因為(wèi)这个时代在逼迫着我们學(xué)习，不學(xué)习意味着落后，落后只有(yǒu)出局，像今天这种培训也只是一个开头，后面会结合更多(duō)适合的方式，将培训贯彻始终；紧接着，蔡总為(wèi)我们分(fēn)析了行业形势，分(fēn)析了光大形势，虽然药品行业前所未有(yǒu)的紧迫、严格，但是光大有(yǒu)光大的优势，宝剑锋从磨砺出，我们按时按质按量把产品做出来，这是所有(yǒu)战略的前提，可(kě)见班组長(cháng)举足轻重的作用(yòng)；发挥好自己，对光大充满信心，将正能(néng)量传递到光大的每一个角落，是班组長(cháng)及所有(yǒu)员工当下最重要的任務(wù)。

蔡总的肺腑之言让在座的每一位成员备受鼓舞，所有(yǒu)人拿(ná)出了最好的状态，投入到了接下来的學(xué)习中。

 

 

 

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企业资深内训讲师陈雨先生从班组建设应该如何做、如何做好员工沟通、如何贯彻上级工作要求，如何落实、如何创建特色班组等几个方面入手，為(wèi)大家呈上了一节精彩纷呈的课程——打造优质高效班组長(cháng)。课堂生动有(yǒu)趣，内容精彩纷呈。

 

 

 

 

 

生产副总监顾明君先生在作“三个清单”主题培训。

清单一  环境卫生和定置管理(lǐ)标准检查清单

清单二  GMP规范考核清单

清单三  生产现场关键复核点清单

这些清单中的细则条理(lǐ)清晰，精细入微，而真正考验大家的不光是熟悉这些细则，更重要的是还要在生产实践中，将红線(xiàn)意识贯穿在习惯中，一言一行，谨遵规则。

QA副总监郭伦先生作“日清日结”主题培训

日清日结是企业精细化管理(lǐ)的必然选择，同时更是GMP法规的各项要求。如果说从前没有(yǒu)做到，或者做的不好，那这次系统地培训之后，从部门管理(lǐ)者到部门每一个成员，从班组長(cháng)到班组的每一个成员，必须严格执行，严要求，高标准，让自己成長(cháng)，让整个团队一起成長(cháng)。

副总经理(lǐ)巫登菊女士為(wèi)这次培训做了完美总结。

巫总说，这次的培训的目的说到底还是要回归到日常生产中，所以“三个清单”、“日清日结”就是考验大家的执行力，學(xué)习力。光大在集团的支持下，新(xīn)引进了一批年轻的管理(lǐ)人员，他(tā)们主动抛开舒适區(qū)，选择与光大的员工一起直面困难，肩并肩挑起光大未来的担子，作為(wèi)在光大服務(wù)了几十年的老员工，我们更有(yǒu)理(lǐ)由奋起直追。

巫总的一番话，引起了全场共鸣。

这次的培训求知而来，满载而归，我们蓄势待发，决心从每一件小(xiǎo)事做起，以个人為(wèi)圆心去影响身边的同事，以一传百，把产品做好，树质量口碑。

學(xué)习无关乎年龄，无关乎性别，只要你愿意开始，就已经成功了一半。愿光大的每一个角落都散发着浓浓的求知欲，愿所有(yǒu)人在學(xué)习中改变自我，在學(xué)习中體(tǐ)会成長(cháng)的快乐。