员工风采
Employees' demeanor
优秀是指人某一特质突出。其实优秀就是一种习惯,是一种不懈的追求中保持良好的作风与心态。下面我们就来看看2018年度丽珠福兴这两位优秀员工的工作状态,看看身边这两位小(xiǎo)哥(gē)哥(gē)是怎样对待工作的。
爱琢磨的彭东树
今年是彭东树加入丽珠福兴第九个年头。
九年,彭东树在丽珠福兴实现了三级跳,从刚入职的操作工到技工再到如今的班長(cháng),一步一台阶,靠的是爱琢磨。彭东树说,學(xué)历不高,没有(yǒu)别人聪明,我只能(néng)把别人休息的时间用(yòng)在琢磨上,时间不忽悠人,付出了就有(yǒu)收获。
九年前,彭东树在刚刚成為(wèi)福兴万古一車(chē)间操作工时,面对車(chē)间大大小(xiǎo)小(xiǎo)的罐子、密密麻麻的管道,还有(yǒu)设备上近百个设备阀门,头都大了。車(chē)间师傅告诉他(tā),以后的工作就是保证管道密闭畅通和开关这些设备阀门,确保设备安全运行。阀门开关先后代表工序的先后,代表工作的流程,必须记清楚每一个阀门的作用(yòng),必须清晰地记住开关阀门的先后顺序。
虽然有(yǒu)点头大,但彭东树对这些机器有(yǒu)着天然的喜好,爱捣鼓这些“铁疙瘩”。
上班时他(tā)成為(wèi)車(chē)间师傅忠实跟班,看着怎样操作,哪个阀门先开,哪个阀门后开。一次两次、一天两天,彭东树发现单凭记忆很(hěn)难把这些阀门开关顺序搞得清清楚楚、明明白白,怎么办?
好记性不如烂筆(bǐ)头,彭东树想,用(yòng)个小(xiǎo)本,画上車(chē)间的简易图,把管道和阀门画清楚,并把阀门编上序号,操作时对着序号操作,不就万无一失了吗?
琢磨出了道道儿,那就要动手干,只说不练假把式,彭东树说干就干。
下班后,彭东树买来能(néng)随身携带的小(xiǎo)本,利用(yòng)休息时间在小(xiǎo)本上画上了車(chē)间的简易图。上班时跟在車(chē)间师傅的后面,把师傅开阀门的顺序一一标在小(xiǎo)本上。这一幕被車(chē)间师傅发现了,对他(tā)这一举动表示了充分(fēn)肯定,車(chē)间师傅说:“你这小(xiǎo)子真爱琢磨!”
有(yǒu)了这一秘籍,彭东树很(hěn)快就把車(chē)间这点事烂熟于胸了。
机会总是留给有(yǒu)准备的人,彭东树的表现得到車(chē)间主管和经理(lǐ)的认可(kě),一年后,彭东树被提拔為(wèi)技工,成為(wèi)了車(chē)间里最年轻的师傅。在他(tā)加入丽珠福兴第二年,由于在筹建替考拉宁生产線(xiàn)的突出表现,又(yòu)被提拔為(wèi)班長(cháng),成為(wèi)一名基层管理(lǐ)者。
彭东树成長(cháng)了,但没有(yǒu)膨胀。
2015-2016年,彭东树协助筹建达托霉素生产線(xiàn)并实现达托的批量化生产,产量从10kg/月左右提高至25kg/月,提炼成本从25300元/kg降至15100元/kg。
2016-2017年,彭东树协助筹建米尔贝肟高规生产線(xiàn)并完成生产,将米尔贝肟的月产量从60kg提高到142kg。
2018年,彭东树协助部门经理(lǐ)带领新(xīn)人完成替考拉宁复产,并将复产前最高产量50kg/月提高到182kg/月。
2016年万古、替考EU--GMP复审,负责替考生产線(xiàn)现场管理(lǐ),顺利通过。2017年单卡WHO审计,负责单卡生产線(xiàn)现场管理(lǐ),顺利通过。2018年FDA复审,负责单卡生产線(xiàn)现场管理(lǐ),顺利通过。
如今,彭东树正在参与丽珠福兴二期生产線(xiàn)建设,新(xīn)产線(xiàn)又(yòu)将是他(tā)一展身手的绝佳场地。在他(tā)心里,工匠就是有(yǒu)责任感,领导交代的事第一时间完成,干一行琢磨一行,劳有(yǒu)所获。
周凌宇的精细化
半合成精进中心是丽珠福兴设立的对既有(yǒu)产品工艺提升、降低成本、提高质量的研发部门,腼腆、不善言辞的周凌宇适合这种一头扎进研发的工作。
周凌宇对于精进中心工作的理(lǐ)解用(yòng)三个概括那就是精细化。所谓精细化就是重细节,重过程,重质量,重效果,在每一个细节上做到精益求精,力求最佳。
周凌宇说,精进研发是在原有(yǒu)的工艺技术上优化。比如,实验开始前我们要根据现有(yǒu)理(lǐ)论知识制定一套确实可(kě)行的精进工艺,在实验过程中规范操作,按实验计划执行,期间不可(kě)自行更改工艺,做好实验记录,并对实验数据进行统计、对比、分(fēn)析。在确认工艺可(kě)行性后,再对工艺过程中的参数进行细化,比如温度、时间、投料量等。通过大量的数据分(fēn)析,结果讨论,选取最优工艺。
研发不容马虎,精进研发更是要找茬挑刺,鸡蛋里挑骨头。
周凌宇印象比较深刻的是粘菌素甲烷磺酸钠项目新(xīn)工艺的研发,由于旧工艺生产出来的产品能(néng)耗高、质量不稳定,通过查阅相关文(wén)献,设计了一条新(xīn)的合成路線(xiàn)。在合成过程中发现直接使用(yòng)原料进行合成会产生较多(duō)的杂质,并且组分(fēn)不合格。于是开始对原料进行分(fēn)离纯化,从选择树脂、洗脱剂开始做起,在经过大量的实验和数据分(fēn)析后,终于找到了合适的树脂及洗脱剂,做出了纯度更高的原料,為(wèi)后面的合成反应奠定了基础。之后又(yòu)对合成条件进行了大量的实验,确定了合成路線(xiàn)及工艺参数,产品质量得到了大幅度提升,推向生产后节约了成本。
2017年,周凌宇参与特拉万星研发工作,完成了特拉万星侧链的合成工艺精进工作,侧链合成纯度由原工艺70%提升至99%。
2018年,周凌宇完成特拉万星小(xiǎo)试实验,并在实验过程中优化了工艺步骤,提高产品质量,取得了特拉万星样品,经检测对比,特拉万星样品纯度优于原研制剂纯度(实验室制备样品纯度>98%,原研制剂纯度约95~96%)。
正如丽珠福兴总经理(lǐ)王為(wèi)民(mín)所倡导的人才管理(lǐ)思路——合适的人做合适的工作,周凌宇这位小(xiǎo)哥(gē)哥(gē)就能(néng)在精进研发上一展所長(cháng)。
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